Monday, 18 August 2014

PROSES PENGENDALIAN PENGURUSAN ISLAM

Islam merupakan satu agama yang syumul dan lengkap merangkumi seluruh aspek kehidupan . Pengurusan atau pentadbiran merupakan salah stu daripada aspek yang sangat dititikberatkan dalam islam. Ia merupakan sebahagian daripada sistem masyarakat. Ertinya Islam menentukan matlamat hidup dan hubungan manusia dengan manusia , manusia dengan Allah SWT , manusia dengan masyarakat dan hubungan manusia dengan alam. Semuanya termasuk di dalam lingkungan ibadah kepada Allah SWT. 

Islam is a religion that is holistic and complete all aspects of life. Management or administration is that one of the aspects that is highly emphasized in Islam. It is part of the social system. Islam means to determine the purpose of life and man's relationship to man, man and God, man and society and man's relationship with nature. They all fall within the ambit of worship to God.

Dalam pengendalian pengurusan islam mempunyai beberape bahagian :
  • Perancangan
  • Pengorganisasian
  • Kepimpinan
  • Pengawasan
Cabaran dalam mengendalikan pengurusan yang utama ialah membudayakan perancangan dan struktuk organisasi yang kukuh. Apabila kita melihat dominasi industri Jepun dalam pengantarabangsaan produk adalah dari strategi perancangan dan semua langkah yang diperbincangkan di atas. Maka dengan ini , semua pihak sama ada pihak atasan mahupun bawahan hendaklah memandang jauh dengan proses pengendalian ini bagi memastikan urusan dan kewibawaan berada pada paras maksima.

In operation management A number of Muslims have: 
  • Planning 
  • Organizing 
  • Leadership 
  • Surveillance 
Challenges in the management of a major is a culture of planning and structur strong organization. When we see the dominance of Japanese industry in the internationalization of the product is of strategic planning and all the measures discussed above. So with this, all parties whether the upper or lower must look far with this handling process to ensure the integrity of the business and is at the maximum level.


No comments:

Post a Comment